A imprensa desde os tempos mais remotos \u00e9 classificada como o quarto poder, influenciando cultura, pol\u00edtica e a sociedade como um todo. Em seu surgimento, a \u00fanica m\u00eddia existente eram publica\u00e7\u00f5es impressas, como jornais e revistas. Algumas d\u00e9cadas depois, passaram aproveitar as ondas de r\u00e1dio AM e posteriormente FM. Com a inven\u00e7\u00e3o e populariza\u00e7\u00e3o dos televisores, o segmento expandiu sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o assim como seu alcance.<\/p>\n\n\n\n
Jornalismo era o segmento mais forte e que gerava fideliza\u00e7\u00e3o, pois todos queriam estar informados de acontecimentos. Com o passar do tempo, entretenimento foi ganhando espa\u00e7o, at\u00e9 se tornar o principal atrativo.<\/p>\n\n\n\n
Nas d\u00e9cadas mais recentes, surgiram os canais por assinatura, que buscaram uma divis\u00e3o de conte\u00fado. Foi uma boa estrat\u00e9gia, que segmentou os espectadores e desta maneira promovia maior retorno para os anunciantes.<\/p>\n\n\n\n
Tamanho poder de penetra\u00e7\u00e3o permitia manipula\u00e7\u00e3o de grandes massas, recebendo grandes investimentos de anunciantes, mas tamb\u00e9m abrindo espa\u00e7o para interesses escusos, sejam por conta de dinheiro ou por ideologia. <\/p>\n\n\n\n
Durante v\u00e1rias d\u00e9cadas, a m\u00e9trica utilizada para medir audi\u00eancia sempre foi question\u00e1vel, contando com poucos players e amostragens realizadas de forma duvidosa. Como era de interesse de todas as empresas do segmento passar uma impress\u00e3o que o alcance era muito maior do que a realidade, inexistiu qualquer movimento consistente para contestar tais dados. Era um jogo de Ganha x Ganha.<\/p>\n\n\n\n
Em todo mundo, atrav\u00e9s de um bom desempenho comercial ou mesmo raz\u00f5es obscuras (corrup\u00e7\u00e3o, etc), existiam grupos que dominavam o setor. No Brasil, por exemplo, tivemos o dom\u00ednio do Grupo Globo por diversas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n
Com a populariza\u00e7\u00e3o do acesso a Internet, esse dom\u00ednio come\u00e7ou a entrar em decad\u00eancia. Grande parte do sucesso do neg\u00f3cio era devido a falta de op\u00e7\u00f5es por parte dos consumidores. N\u00e3o havia intera\u00e7\u00e3o e os \u00fanicos ve\u00edculos de longo alcance eram jornais e TVs. Quando o espectador passou a interagir mais com o conte\u00fado que recebia e foi poss\u00edvel um monitoramento preciso de m\u00e9tricas. A informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o estava mais restrita a empresas do segmento. Pessoas tinham acesso f\u00e1cil a ferramentas para publicar suas ideias, seja em formato texto, \u00e1udio e, mais recentemente, v\u00eddeo. <\/p>\n\n\n\n
Aqui no Brasil tivemos uma evid\u00eancia fort\u00edssima desse movimento: a elei\u00e7\u00e3o do atual Presidente, Jair Bolsonaro. Com apenas 8 segundos de tempo na TV, derrotou no primeiro turno o advers\u00e1rio Geraldo Alckmin, que tinha 5:32, uma fatia absurdamente maior.<\/p>\n\n\n\n
Publica\u00e7\u00f5es impressas vem perdendo espa\u00e7o no mercado de forma galopante. O mesmo vem acontecendo com a TV aberta e, mais recentemente, com a TV por assinatura tamb\u00e9m, com a consolida\u00e7\u00e3o do modelo de Streaming.<\/p>\n\n\n\n
Os velhos dinossauros da m\u00eddia n\u00e3o est\u00e3o conseguindo se adaptar a era digital, principalmente no Brasil. Estamos na era da Globaliza\u00e7\u00e3o e, se os players nacionais n\u00e3o encontrarem o caminho certo, certamente algum player internacional ir\u00e1 encontrar e garantir sua fatia no mercado.<\/p>\n\n\n\n
O mercado \u00e9 algo em constante mudan\u00e7a. Quem n\u00e3o se adapta, morre na praia. Comodidade n\u00e3o \u00e9 boa nos neg\u00f3cios.
E a\u00ed, sua empresa est\u00e1 acomodada ou sempre atenta a oportunidades e mudan\u00e7as?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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