Em muitos momentos empres\u00e1rios precisam tomar decis\u00f5es importantes e\/ou arriscadas que podem significar sucesso ou falha de um projeto. Isso envolve sair da zona de conforto, assumir responsabilidades e, o que \u00e9 mais grave, aceitar consequ\u00eancias.<\/p>\n
Um processo decis\u00f3rio eficaz deve ser composto da combina\u00e7\u00e3o de dados e de compet\u00eancias. Um gestor experiente deve utilizar a maior quantidade de informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis para a tomada de decis\u00e3o. A premissa b\u00e1sica \u00e9 que tais dados estejam dispon\u00edveis e mensur\u00e1veis. N\u00e3o adianta voc\u00ea buscar um dado que n\u00e3o possa ser encontrado facilmente, em quantidade suficiente, ou que n\u00e3o possa ser medido. Boas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o aquelas que te ajudam a tomar boas decis\u00f5es. Se voc\u00ea tem bons dados, mas n\u00e3o consegue organiz\u00e1-los ou utiliz\u00e1-los para uma tomada de decis\u00e3o eficaz, eles podem ser dispensados.<\/p>\n
N\u00e3o costumo pontuar t\u00e9cnicas, mas acho que nesse caso \u00e9 v\u00e1lido listar aqui a SWOT. Esta sigla \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o para strenghts, weaknesses, opportunities e threats, ou seja, for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as. Detalhando:<\/p>\n
Al\u00e9m da t\u00e9cnica listada acima, \u00e9 muito importante dividir em camadas as responsabilidades. Se voc\u00ea tem um corpo t\u00e9cnico de um segmento, pe\u00e7a para ela realizar esse levantamento e lhe alimentar com informa\u00e7\u00f5es como as respostas da SWOT.<\/p>\n
E lembre-se: na maioria das vezes mais vale uma decis\u00e3o tomada de forma errada inicialmente e no primeiro momento realinhar velas e seguir em outra que n\u00e3o tomar uma decis\u00e3o. A n\u00e3o a\u00e7\u00e3o pode significar o fim de seu neg\u00f3cio. Temos v\u00e1rios exemplos de grandes empresas que afundaram justamente por n\u00e3o terem tomado decis\u00e3o no momento certo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Em muitos momentos empres\u00e1rios precisam tomar decis\u00f5es importantes e\/ou arriscadas que podem significar sucesso ou falha de um projeto. Isso envolve sair da zona de conforto, assumir responsabilidades e, o que \u00e9 mais grave, aceitar consequ\u00eancias. Um processo decis\u00f3rio eficaz deve ser composto da combina\u00e7\u00e3o de dados e de compet\u00eancias. Um gestor experiente deve utilizar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[487,87,199,324,488],"class_list":["post-636","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-administracao","tag-business","tag-gestao","tag-negocios","tag-swot"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t